Visão de CFO para empresas e grupos familiares. Recuperação de dívida ativa para prefeituras. Mais de dez anos em finanças públicas, gestão fiscal e estratégia econômico-financeira.
O prazo real não é 2033. É 31 de dezembro de 2026.
31
DEZ 2026
Economista · CORECON
vidotti.ecn.br
Sobre
Vidotti Consultoria Econômico-Financeira
Mais de dez anos de atuação em finanças públicas, gestão fiscal e estratégia econômico-financeira — da gestão das contas de municípios paulistas à assessoria de empresas. Hoje, consultor independente e Economista-chefe na MKR LAW.
Economista-chefe · MKR LAW
E consultor independente
Hoje
Secretário de Finanças
Prefeitura de Bragança Paulista/SP
2025
Secretário de Fazenda
Prefeitura de Limeira/SP
2017–2024
Secretário de Administração e Finanças
Câmara Municipal de Limeira/SP
2013–2014
Professor de Finanças · PUC Campinas
Anhanguera Educacional
Registro CORECON
Serviços
Duas frentes. Uma mesma régua técnica.
Honorários: fixo + percentual de êxito, ajustado ao escopo de cada projeto.
01
Empresas e grupos empresariais
Assessoria-CFO
Visão estratégica de CFO sem manter a estrutura em tempo integral — fluxo de caixa, negociação com credores e fornecedores, reestruturação de dívida e apoio à tomada de decisão financeira.
Diagnóstico e reorganização de fluxo de caixa
Negociação com bancos, fornecedores e credores
Estruturação de renegociação de passivos
Apoio a decisões estratégicas e sucessórias em empresas familiares
Gestão de Dívida Ativa Municipal na transição da Reforma Tributária
A receita de referência apurada entre 2019 e 2026 define, de forma praticamente irreversível, o coeficiente de participação de cada município na distribuição do IBS entre 2029 e 2077.
Dívida ativa de ISSQN não convertida em arrecadação efetiva até o fechamento do exercício fica congelada nessa base — por décadas.
O QUE EU FAÇO
01
Estoque
Diagnóstico do estoque
Dimensão real da dívida ativa (ISSQN e demais tributos), qualidade cadastral, prescrição e inexequibilidade.
02
Modelo
Dimensionamento do modelo de cobrança
Estrutura de recuperação — infraestrutura de contato com o contribuinte e arquitetura comportamental dos contatos (nudges, enquadramento, timing) — no tamanho certo para o orçamento do município, sem replicar modelos pensados para cidades grandes.
03
Resultado
Acompanhamento de resultado
Indicadores de recuperação e apoio à decisão da Fazenda e da Procuradoria ao longo da implementação.
CREDENCIAIS
Mais de 8 anos em finanças públicas, gestão fiscal e estratégia econômico-financeira
Secretário de Fazenda — Prefeitura de Limeira/SP
Secretário Municipal de Finanças — Bragança Paulista/SP
Implantação de central de cobrança de dívida ativa
Sete anos à frente da Secretaria de Fazenda de um município de médio porte, conduzindo, propondo e aprovando na Câmara Municipal projetos de modernização do código tributário — aumentando a arrecadação e facilitando a vida do contribuinte.
Código tributário
Arrecadação
2025
GESTÃO FINANCEIRA MUNICIPAL
Secretaria de Finanças de Bragança Paulista/SP
Responsável pela pasta de Finanças do município, com foco em reorganização financeira, contábil e orçamentária.
Orçamento
Contabilidade pública
Agronegócio
ASSESSORIA-CFO
Grupo empresarial familiar
Atuação como assessor financeiro estratégico no agronegócio na região de Limeira, apoiando a reestruturação de fluxo de caixa e a negociação com fornecedores e credores.